Ob neu­es Team oder alt­ein­ge­ses­se­ne Trup­pe – wo Men­schen auf­ein­an­der­tref­fen, um gemein­sam etwas zu (er)schaffen, ent­ste­hen Her­aus­for­de­run­gen. Geziel­tes Team-Coa­ching för­dert eine effek­ti­ve­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, posi­ti­ve Bezie­hun­gen und gegen­sei­ti­ges Ver­ständ­nis. So lösen wir Wider­stän­de auf und errei­chen Zie­le – gemein­sam, klar und ohne Schnick Schnack.

Mög­li­che Fra­ge­stel­lun­gen für ein Team Coa­ching kön­nen sein:

• Wel­che Zie­le und Wer­te trei­ben das Team an? Und sind die­se trans­pa­rent und von allen verstanden?
• Wie gehen Teams mit Her­aus­for­de­run­gen und Kon­flik­ten um?
• Wie kön­nen Teams best­mög­lich mit Unsi­cher­hei­ten und Ver­än­de­run­gen umgehen?
• Wie brin­gen wir ver­schie­de­ne Arbeits­wei­sen und Per­spek­ti­ven in Einklang?
• An wel­chen Schnitt­stel­len inner­halb von Teams hakt es?

Mit inne­rer Klar­heit, Fokus­sie­rung, bes­se­rer Durch­set­zungs­fä­hig­keit und kla­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on zu mehr Effi­zi­enz und Zufrie­den­heit – aber wie? „Mit einem fri­schen Blick von außen“ – Was immer so daher gesagt wird, ist dabei oft der Schlüs­sel zum Durch­bruch. Gemein­sam schau­en wir auf dei­ne Zie­le und ent­wi­ckeln dei­ne per­sön­li­chen und fach­li­chen Fähig­kei­ten. Dabei arbei­te ich immer ehr­lich und ganz­heit­lich: Mit kla­rem Fokus auf dich, aber im Zusam­men­spiel mit der Orga­ni­sa­ti­on, dei­nem Team und den Pro­zes­sen. Schritt für Schritt ent­wi­ckeln und stär­ken wir dei­ne Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Füh­rungs­kom­pe­tenz mit effek­ti­ven Lea­der­ship-Tech­ni­ken, die zu dir pas­sen. So schaffst du eine authen­ti­sche Atmo­sphä­re, in der sich alle posi­tiv ent­wi­ckeln kön­nen – und du mit Neu­gier­de und Spaß dei­ne Zie­le erreichst.

Mög­li­che The­men­be­rei­che im Füh­rungs­kräf­te Coa­ching kön­nen sein:

PERSÖNLICHE ROADMAP

Wo möch­te ich beruf­lich hin und wie kann ich das schaffen?

MOTIVATIONSSTRATEGIEN

Unter Druck und Stress moti­viert blei­ben – und ande­re motivieren.

KLARHEIT UND FOKUSSIERUNG

Das Wich­ti­ge vom Drin­gen­den tren­nen. Die Königs­klas­se: Das Tages­ge­schäft nicht als will­kom­me­ne Ablen­kung vom Wesent­li­chen nutzen.

KONFLIKTSICHERHEIT UND KONFLIKTMANAGEMENT

Einen eige­nen gelas­se­ne­ren und sou­ve­rä­ne­ren Umgang mit Kon­flik­ten und schwie­ri­gen Situa­tio­nen erar­bei­ten – und im All­tag implementieren.

KOMMUNIKATION

Ob die Vor­be­rei­tung eines wich­ti­gen Gesprächs, Erwei­te­rung der eige­nen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit oder Ana­ly­se von immer wie­der­keh­ren­den Miss­ver­ständ­nis­sen - gemein­sam schau­en wir auf dei­nen Kom­mu­ni­ka­ti­ons-Stil und knüp­fen da an, wo es hakt.

Im Chan­ge Coa­ching unter­stüt­ze ich Unter­neh­men bei der Bewäl­ti­gung von Veränderungen.
Neber der Imple­men­tie­rung und dem Umset­zen von (Veränderungs-)Prozessen und Struk­tu­ren geht es – na klar! – vor allem dar­um, Teams mit auf die Rei­se zu neh­men, indi­vi­du­el­le Wider­stän­de auf­zu­lö­sen und wachs­tums­för­dern­de Per­spek­ti­ven zu ent­wi­ckeln, die die erfor­der­li­che Ver­än­de­rung in posi­ti­vem Licht erstrah­len lässt.

Die vier Pha­sen der Ver­än­de­rung, die wir im Coa­ching durchlaufen:

Eltern­zeit, Kün­di­gung, wirt­schaft­li­che Unsi­cher­heit oder der Drang nach etwas Neu­em – die Grün­de für eine beruf­li­che Umori­en­tie­rung sind so indi­vi­du­ell wie die Men­schen, die sie durch­lau­fen. Die Zwei­fel, Fra­ge­zei­chen und Auf­re­gung, die mit die­sem Pro­zess ein­her­ge­hen, sind dabei manch­mal ganz schön über­wäl­ti­gend, oder? Ein Spar­ring hilft dir dabei, Klar­heit über dei­ne Optio­nen zu erlan­gen und mit Selbst­be­wusst­sein dei­ne Rich­tung zu fin­den. Dabei geht es mir nicht dar­um, Luft­schlös­ser zu bau­en, son­dern mit dir gemein­sam einen indi­vi­du­el­len Weg zu ent­de­cken, der passt – für dich, dei­ne Lebens­si­tua­ti­on und Fähigkeiten.

Stra­te­gie – dein Leit­fa­den für selbst­be­wuss­te, kla­re Schrit­te. Je bes­ser Entscheider:innen, Projektleiter:innen und Teams der Sto­ry fol­gen kön­nen, umso eher sind alle an Bord in Rich­tung Ziel. Aber wie geht das? In der Vor­be­rei­tung, Defi­ni­ti­on, Imple­men­tie­rung und ent­lang der gesam­ten Pro­zess­ket­te hilft dir fun­dier­tes Stra­te­gie Coa­ching dabei, die ein­zel­nen Schrit­te für alle begreif­lich zu machen und dabei das Gesamt­bild nicht aus den Augen zu ver­lie­ren – nöti­ge Kurs­kor­rek­tu­ren inbegriffen.

Wir set­zen auf Ent­schei­dungs­ebe­ne an und arbei­ten uns gemein­sam in Rich­tung Ver­än­de­rungs­pro­zess vor – dabei gebe ich dir kon­kre­te Hil­fe­stel­lung beim Fin­den der pas­sen­den Schrit­te in Rich­tung eures Ziels:

WAS MUSS GEMACHT WERDEN UND WARUM?

WIE MACHEN WIR’S?

MIT WEM?
Und wel­che Res­sour­cen brau­chen wir dafür?

WANN?

… UND WELCHE KONSEQUENZEN HAT DAS?

Du kannst die Frau aus der Agen­tur neh­men, aber die Agen­tur nicht aus der Frau 😉 Ich lie­be Pit­ches! Cha­os, Krea­ti­vi­tät und maxi­ma­le Leis­tung bis zur Dead­line bedeu­ten bei aller Glo­ri­fi­zie­rung aber oft vor allem eins: viel Poten­ti­al für Kon­flik­te, Miss­ver­ständ­nis­se und Frust. In der kom­mu­ni­ka­ti­ven, neu­tra­len Beglei­tung eines Pit­ches liegt die Kraft! Gemein­sam mit euch erar­bei­te ich die Struk­tur, in der ihr best­mög­lich per­for­men könnt, sor­ge für kla­re, trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on und Safe Spaces für einen Aus­tausch, der effi­zi­ent ist und alle nach vor­ne bringt.